牙科诊所的成长和盈利能力
您有增长和盈利计划吗？
回想一下您最初梦想拥有自己的牙科诊所的时候。您是否还记得不接受任何人的指导会是多么美好？你会成为老板；您将可以处理所有情况，而不仅仅是高级牙医没有的情况。
您还记得第一天的兴奋和将要完成的重大事情吗？现实开始多久了？日程安排不完整，患者正在取消，收款下降并且您几乎没有按时付款。
我们知道要寻找什么
我们的出发点是研究重要的组件，包括：
- 实践效率
- 真正的客户服务水平
- 再护理/召回
- 案件受理
- 现金周转
- 您市场中的业务趋势
- 每个提供者和团队成员的表现
我们提供
专长
- 为您提供全面的实践分析，以充分利用研究结果取得长期成功
私人咨询
- 与业务负责人举行会议，以确定目标；与个人，财务和实践有关
制定增长策略
团队成员审查
- 与每个团队成员举行私人会议，以了解问题并找出阻碍成长的做法方面的差距
减员管理
- 与患者进行研究以确定他们为什么离开您的诊所
- 提供最新的保留程序
- 增加患者人数的方法
定制跟踪方法
- 一个经过验证的跟踪系统将确保准确的数据并为您的团队和实践确定可行的步骤
探索如何发展您的牙科诊所并使其盈利
密歇根州弗林特市Larry Kasssel博士
经过战略实践解决方案培训后，我们的卫生产量增长了415％以上。
我们始终在卫生方面有一些问题，因此我们能够首先关注卫生并看到如此出色的结果这一事实对我来说非常有意义。
战略实践解决方案有限公司