委托 将使您能够完成更多工作,赋予员工权力并带来更成功的实践。但是,如果您像大多数人一样,可能会讨厌委派。您可能会认为“我花的网络斗地主比教别人做的网络斗地主要少。”或“如果我想正确完成,我需要自己完成。”
当您培训员工去完成可以满足您的期望和最后期限的任务时,委托确实会花费一些额外的网络斗地主和精力。但是从长远来看,有效的委托可以节省您的网络斗地主。
第一步 是确定是否可以委派任务。以下是一些要考虑的因素:
- 任务会重复吗?
- 我团队中是否有人有完成任务的技能?
- 承担这项任务的人会把这视为成长的机会吗?
- 此人当前的工作量是否可以使他们承担这项新任务而又不会超载?
- 您是否有足够的网络斗地主在截止日期之前进行培训,检查进度并允许进行更改?
如果您对上述所有或大多数问题的回答为“是”,则很可能成功委派了任务。
委派简单步骤
- 耐心一点。首先,您的员工需要更长的网络斗地主才能完成任务。
- 设定明确的准则,期望和截止日期。
- 可以提供支持并回答问题。您将需要定期监视进度,但不要进行微观管理。
- 允许自治并专注于结果。您的员工可能会发现或创建更好的方法来完成任务。
- 仅在完成且符合您的期望的情况下接受工作。如果您接受的工作不尽如人意,则您的员工将无法学习,您将需要花费更多的网络斗地主来完成工作。
- 任务完成后给予称赞和认可。
当您花网络斗地主进行有效委派时,它会在您和您的员工之间建立更高的信任度和赞赏度。它还可以提高员工的技能,并让您专注于需要您的专业知识的特定任务。